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从1000个铁杆粉丝到万亿市场:私域才是大健康品牌的终极答案
现在做大健康生意,都喊难!流量贵,平台规矩多,用户很“挑剔”。最近有个做健康管理的朋友跟我抱怨:"公域广告砸了300万,用户像沙子一样根本抓不住!"
但笔者观察到与之相反的另一个有意思的现象,有些医馆老板连小程序都不会用,却能靠着微信群每年稳稳收几百万。
先说两个真实故事。
杭州有个健身教练小王,最初在健身房拿死工资。后来他建了个"精英男士健康营"微信群,300多个企业高管天天在里面分享健康数据。他给每个人定制饮食方案,推荐合适的营养素,年终复盘时发现——这些客户平均每人每年在他这儿消费2万多。现在他早就不教课了,专门做高端健康管理,年收入500万起步。
另一个故事更接地气。福建的李医师祖传中医,最开始在药店坐诊。后来用企业微信给患者做随访,时不时直播带着粉丝去药材基地看种植过程。800多人的核心群里,有人买阿胶糕,有人定制药膳,最夸张的是有位北京客户直接包下一片山地请他种药材。
"创作者,如艺术家、音乐家、摄影师、工匠、演员、动画师、设计师、视频制作者,或者作家——只需拥有1000名铁杆粉丝便能糊口。”这就是当代最具影响力的科技思想家之一凯文·凯利在其著作《技术元素》中的“1000个铁杆粉丝”预言。
凯文·凯利 Kevin Kelly(美)(图源网络)
所谓的“铁杆粉丝”是指,无论创作者创造出什么作品都愿意付费购买的忠实支持者。该理论已成为数字时代个体创作者商业模型的重要参考框架。
在大健康领域,这个数字还能更精简——500个深度健康管理用户足以让品牌活得滋润。
价值逆转:从公域失血到私域造血
来看组扎心数据:去年大健康公域广告成本涨了30%,转化率反而跌了15%。据某知名保健品的品牌总监透露:他们做抖音投放时,每来一个客户要花380块,但这些人在直播间买完就消失。转做私域后,客户复购率直接冲到40%,有人甚至追着客服问"新出的护肝片什么时候上架"。
润天健康起初在医药健康领域并非头部品牌,但创始人坚守核心理念:健康产业本质是服务而非交易。他们拒绝流量收割,重金投入组建超600人私域团队(30%为持证营养师、药师、健康管理师),通过企业微信真人IP矩阵服务数千万用户。以血糖管理为例:用户提交需求后,营养师定制饮食方案,药师审核用药安全,健康管理师每日推送监测提醒,形成完整服务闭环。
例如联合重庆医科大学附属医院成立医学减重中心,通过31项健康指标检测(体脂率、代谢率等),匹配个性化干预方案。成果显著:年公域投放超3亿元(ROI 1:2.7),私域客单价1200-1500元,核心用户复购率35%-50%(行业均值<20%),单个用户LTV提升2.3倍。将专业服务转化为用户资产,将产品嵌入“医学级解决方案”,最终沉淀用户数千万级。
因此,用户要的不是产品,而是解决问题的方案;私域的核心资产不是流量,而是基于专业信任的终身服务关系。
私域基建:如何构建用户终身健康价值
私域这么好,到底怎么做才能把生意做起来?光拉个群可不行!关键得看下面这七点:
01. 信任值千金
你在公域平台喊破天,用户也会半信半疑。在私域里,有真人专家贴身服务,懂他的具体情况(比如血糖值、过敏史),持续沟通和解决他的问题,这种信任积累起来,你推啥东西他都愿意听、愿意试。用户在私域里被“服务”明白了,自然就买单了。
02. 数据才是真资产
你在公域平台投广告,用户点一下就走了。在私域里,你要跟用户聊他的健康状况,他的反馈、他的购买记录……这些数据能告诉你用户真实需求是啥,以后该推啥产品、做什么服务更精准,这才是生意的发动机。
03. 私域玩的是长期价值
公域花大价钱拉来的新客,买完就跑,客户终生价值很低。而私域,用户就在你池子里,你持续服务他、陪伴他,他可能今天是买保健品的,明天需要康复器械,后天他爸妈的健康问题你也可能成为首选。这就是复购粘性,这就是时间的复利效应,这就是把流量变成用户资产。
04. 流程能复制才叫运营
服务流程得标准化,一线人员面对用户海量问题不能瞎回。可以用AI分析大量成功对话,提炼出标准应对模板(SOP),让新人也能快速上手。用户也得分层分群管理,新客户推什么,老客户维护什么,需要有个清晰的结构沉淀下来,效率才能提高。
05. 公域流量入口不能丢
比如在抖音拍点实用的“办公室颈椎操”短视频引流,把公域流量巧妙引到私域闭环里,或者在私域社群里搞健康直播答疑,解决完问题再挂购买链接,转化顺其自然。
06. “专家”人设是硬通货
私域账号的背后,不能是冷冰冰的企业名,得是活生生的人!是李医生、营养师老王、健康管理师小陈,真人头像、朋友圈内容要专业又接地气,偶尔露个脸,哪怕开视频聊1分钟都行。丁香医生为为什么火?就是因为用户在微信里认他们背后那个“专家”IP!信任专业,生意才成。
身份背书很关键,内容也要像剥洋葱一样层层递进。先建立专业感,再用内容引发共鸣,最后才亮出解决方案。
07. 卖的“解决问题”的方案,不是产品
或者说你的产品必须是“解决方案”的一部分。比如搞减脂代餐,不能光给代餐粉,需要配一套饮食打卡计划、运动指导、还得有营养师在线跟踪解答。用户买的是变瘦、变健康的整体服务,这才有吸引力。
【结语】
健康这事,不是一锤子买卖。用户今天要补钙,明天可能关心爸妈血压,后天自己开始失眠…这需求是不断变化的、是终身的。就像《流量池》里说的,真正的高手是把每次交易变成新服务的开始。
大健康生意,正在从过去那种“流量来了赶紧割一刀”的短视打法,向着“围绕用户一辈子健康目标做终身服务”转变。谁能把私域这个阵地真正经营好,把用户关系经营成长期信任伙伴,谁就能在大健康这16万亿市场里站稳脚跟,建起别人挖不走的护城河。
未来一定属于那些真正懂得以用户健康为中心,把私域价值做实、做透的大健康品牌!